4月27日下午,國控集團黨委書記、董事長姚忠卯到國控建設集團調研指導工作并座談。國控建設集團黨委書記、董事長李良勇,副總經理魏國強、王家春及綜合辦公室、規劃發展部、財務部、人力資源部、安全生產監察部等部門負責同志參加座談。國控集團人力資源部經理盧荻、安全環保部王正方陪同調研。
李良勇匯報了公司近期的重點工作,包括工程承攬、安全生產、債權清收和經營管理中存在的問題、采取的主要措施等情況。魏國強匯報了“五一”期間安全工作部署情況。
姚忠卯對國控建設集團近期的工作和成效給予充分肯定。他指出,國控集團正值改革脫困的關鍵時期,將主題教育同貫徹落實黨的二十大精神結合起來,同“五聯五促”活動結合起來,同改革發展各項重點難點工作結合起來,才能助推整體工作不斷實現新突破。他強調,國控建設集團屬于流動施工單位、安全管理難度很大,要時刻繃緊安全弦,強化安全隱患排查治理,提升應急處置能力,扎實做好安全工作。尤其是五一假期臨近,要提高政治站位,強化底線思維,保持清醒憂患,針對節日期間安全生產的風險特點,狠抓各項安全措施的落實,及時防范化解各類風險隱患,做好值班值守,堅決防范和遏制重特大安全事故發生,確保企業安全生產形勢持續穩定。他要求,精準施策、多措并舉,持續強化經營管理,積極化解各類風險,緩解資金等方面壓力;強化合同優化管理,規范合同管理制度,防范合同風險,不斷提升降本增效觀念、企業經營管理的效率;聚力聚焦礦建業務,通過安全上做實、業務上做精、管理上做細、考核上做嚴等措施,以資源優勢帶動產業優勢,以產業優勢帶動競爭優勢,助推企業始終保持穩中有進、進中提質的發展態勢。